Bocconi: osservatorio sul lean thinking

Il metodo non si limita solo alla produzione, ma può espandersi anche all’interno di altre aree, attraverso lo strategy deployment ed il lean accounting, con lo scopo di trasformare il controllo di gestione e la contabilità attraverso un metodo portatore di principi lean.
Esempi come le società di Zoppas e Lurisia hanno adottato il metodo lean sia a livello organizzativo che gestionale: un miglioramento di processi già esistenti ma anche progettazione del cambiamento a livello aziendale.

http://sprianocommunication.servizipress.com/DatiWeb/Fascicolo/6j8m7gbcnfj6rgb5um9cdan08020181011103540.pdf

Qui invece l’invito all’evento, organizzato con il supporto di auxiell e BancoBPM, ed in collaborazione con Assolombarda ed il patrocinio di Confindustra:

Invito ICRIOS sul Lean Thinking