El relevo generacional suele ser un momento crítico para las empresas, sobre todo porque cada vez con mayor frecuencia, más que un pasaje es una convivencia que puede durar varios años y que por la diversidad de visiones, experiencias y perspectivas, implica conflictos que también son incurables.
No en De Robert Calzature: en la histórica empresa del igualmente histórico distrito de la Riviera del Brenta, donde se produce un impresionante porcentaje de zapatos de la producción total de las principales marcas de lujo del mundo, la alternancia entre nueva generación y senior los llaman, sucedió de manera virtuosa; no siempre es fácil, también a través de algunos conflictos, pero en general un éxito total.
Todo a través de una transformación lean, un cambio de modelo de negocio, la construcción de una nueva sede de prestigio y un aumento impresionante en facturación y márgenes.
Por tanto, ¿no podríamos considerar a De Robert y la familia Badon un verdadero ejemplo en el que inspirarse?