The Lean Book: cómo crear procesos eficaces y eficientes en cualquier organización

El sistema lean tiene raíces ancestrales, pero ha evolucionado con el tiempo hacia una dimensión orgánica y ahora tiene en cuenta las tecnologías modernas; está formado por componentes sencillos, pero a menudo contraintuitivos, que deben entenderse como un todo para poder aplicarse con éxito.

El reto de este libro es contar todo esto con un enfoque - precisamente - lean: científico, riguroso, completo y preciso pero, sobre todo, sencillo.

The Lean Book está diseñado para ser una herramienta práctica, un manual que puede leerse de un tirón o a saltos, buscando la respuesta a un problema concreto. Empezando por los orígenes históricos del sistema, el texto se desarrolla en torno a los 7 principios generales del sistema lean, expuestos mediante teoría y ejemplos prácticos, para luego declinarse en técnicas, consejos de lectura y cuestionarios de autoevaluación.

Un libro útil para quien trabaja en organizaciones de todo tipo y sector: de la empresa manufacturera a la oficina, del área de un hospital a un restaurante, de la multinacional a la pyme. Porque lean es un sistema organizativo de alcance universal: sus principios se aplican en todos los ámbitos de nuestra vida, dondequiera que haya procesos que puedan hacerse más eficaces y eficientes.

"Escribí The Lean Book tratando de responder a algunas preguntas fundamentales: ¿pueden la calidad, la conveniencia y la rapidez ir de la mano? ¿El objetivo del sistema lean es reducir los costes? ¿Es realmente mejor un producto que se somete a más controles? ¿Cuánto cuestan realmente las existencias? ¿Fabricar grandes lotes es siempre conveniente? ¿Cuáles son las dos variables fundamentales en el diseño de un proceso? Y, sobre todo, ¿cuál es la diferencia entre hacer lean y ser lean?
Las respuestas son a menudo contraintuitivas y echan por tierra creencias muy extendidas y a la vez muy erróneas.

En cada capítulo hay un principio fundamental del sistema lean, las fichas de las principales técnicas de aplicación, una narración de un caso práctico y un cuestionario de autoevaluación para saber hasta qué punto vuestra organización ha asimilado los principios lean".