22 febbraio e 22 marzo: due gli incontri organizzati da auxiell ed Adacta rivolti ad imprenditori e manager per conoscere approcci, strumenti e casi di successo per affrontare il percorso continuo di miglioramento.
Governare le performance economico finanziarie è un obiettivo prioritario di tutte le direzioni aziendali e in un mercato globale, con rapidi cambiamenti dei macro trend e forti pressioni competitive, è un’attività che richiede presidio continuo.
Esistono metodi e strumenti consolidati per capire le performance e definire i macro obiettivi di miglioramento. Rendere gli obiettivi “azionabili”, cioè declinarli in azioni e progetti concreti è una sfida manageriale, sia dal punto di vista tecnico che organizzativo.
1. Creare il valore attraverso le leve economico e finanziarie stimolando il cambiamento
22 febbraio 2018, ore 17.30
VICENZA – Adacta – Strada Marosticana, 6/8
- La teoria del valore: non solo conto economico
- Valutare il posizionamento delle performance: il competitive benchmark
- Scomporre i driver delle Performance Assessment
- Quantificare gli obiettivi e renderli “Azionabili”
Paolo Masotti | Adacta Advisory
Alessandro Fasolo | Adacta Advisory
2. Eseguire il cambiamento attraverso la Complete Lean Transformation
22 marzo 2018, ore 17.30
PADOVA – auxiell – Via Fornace Morandi, 24
- L’azienda e i suoi processi (le 4D): Demand, Delivery, Development e Deployment
- L’approccio scientifico SPDCA
- Creare valore mappando e trasformando i processi
- Complete Lean Transformation
Riccardo Pavanato | auxiell
Alessandro Faorlin | auxiell
Partecipazione gratuita, numero di posti limitati.
Per informazioni e adesioni inviare nominativo, ruolo e azienda ad uno dei seguenti indirizzi:
AUXIELL: info@auxiell.com – 049-5919703
ADACTA: adacta@adacta.it – 0444-228000