De 50 de ani este lider în producția de shopper și ambalaje de hârtie pentru magazine și industria alimentară.
Capacitatea de a satisface cerințele unei piețe din ce în ce mai exigente din punct de vedere al timpului scurt de livrare a comenzilor, cu loturi mici la același nivel de preț și calitate al produselor, a subliniat limitele organizaționale și necesitatea de a face o revizuire profundă a întregului sistem de management.
După o fază pilot inițială în care au fost create standarde în principal, în domeniul producției, proprietarii și managementul au devenit conștienți de necesitatea de a interveni profund atât asupra procesele generatoare de Valoare cât și asupra resurselor umane.
Toate procesele interne de setup, imprimare, ambalare, gestiunea comenzilor până la generarea unei oferte, sunt supuse unei transformări profunde în deplină coeziune și coerență cu lean system.
Mai mult de 80% din resursele Cartotecnica Postumia au fost implicate în programe de training pe tema principiilor și tehnicilor lean. Numai în ultimul an au fost investite peste 2600 de ore de sesiuni în aula și workshop-uri operaționale.
Un program de coaching și metacoaching, inițial adresat resursele interne operative „din prima linie“, în procesul de complete lean transformation este la linia de start.
Entuziasm, angajament, tensiune pozitivă și oameni care s-au transformat într-un exemplu pentru ceilalți. Aceasta este clima care se respiră în Cartotecnica Postumia.
