Schimbarea generațională este adesea un moment critic pentru companii, mai ales că – din ce în ce mai frecvent – mai mult decât o predare, este o coexistență care poate dura câțiva ani și care, datorită diversității de opinii, experiențe și perspective, poate duce de asemenea la conflicte ireconciliabile.
Nu și în cazul “De Robert Calzature”: în compania istorică din districtul la fel de istoric al Riviera del Brenta – unde se produce un procent impresionant de încălțăminte din producția totală a principalelor mărci de lux din întreaga lume – alternanța dintre noua generație și cea seniorială, așa cum o numesc ei, s-a întâmplat într-un mod virtuos; nu întotdeauna ușor, cu siguranță și prin anumite conflicte, dar în general un succes total.
Toate printr-o transformare lean, o schimbare a modelului de afaceri, construcția unei noi locații de prestigiu și o creștere impresionantă a cifrei de afaceri și a marjelor de business. Am putea deci să nu considerăm De Robert și familia Badon un adevărat exemplu din care să ne inspirăm?