LEAN CFO

Cu mare entuziasm prezentăm traducerea italiană a cărții ”The Lean CFO” de Nick Katko. Dacă ar fi să rezumăm această carte într-o singură propoziție ar fi aceasta:
” Capacitatea de a traduce limbajul Lean System în <> va face clară pentru toată lumea din companie, necesitatea de a respecta principiile şi aplicarea metodelor de lucru lean.”
În ciuda titlului, această carte nu vorbește doar despre contabilitate şi despre aspecte financiare. Este un manual util şi pentru cei care în companie aplică şi mențin sisteme de control de gestiune (controller sau CFO), dar şi celor care operează în cadrul proceselor, şi de prea multe ori, într-un proces de transformare lean, trebuie să se confrunte cu sisteme nepotrivite pentru a evidenția avantajele îmbunătățirii realizate în Genba.
Se obișnuiește să se presupună că ”a face” lean înseamnă pur şi simplu a transforma procese de producție aplicând un set de tehnici. De fapt, pentru ”a fi” lean, compania va trebui să transforme şi modul în care aceasta se măsoară, găsind indicatorii adecvați pentru a evidenția beneficiile economico-financiare ale Lean System: aceasta este soluția pentru a face ca ”această companie să perceapă Lean ca Strategia de Afaceri, în loc de o Parte a Strategiei.
Nick Katko a fost CFO în multe companii de producție pentru care a început să studieze şi să pună în aplicare metode lean de control de gestiune . În 2002 a început să lucreze ca și consultant pentru a propune un nou model de management în concordanță cu principiile sistemului lean. Este co-autorul ” The Lean Business Management System: Lean Accounting Principles And Practices Toolkit” (2007)