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Lean Japan Study Tour: viaje a los orígenes del pensamiento esbelto

Lean Japan Study Tour: viaje a los orígenes del pensamiento esbelto

El Lean Japan Study Tour es una experiencia formativa única que permite sumergirse en la cultura japonesa durante toda una semana y conocer “los orígenes” del revolucionario enfoque conocido como lean thinking (pensamiento esbelto) a través de visitas a empresas y actividades prácticas.

Guiados por un experto en lean auxiell y un experto en cultura japonesa, los participantes tendrán la oportunidad de experimentar de primera mano el auténtico Kaizen japonés. 

El curso se adapta a las competencias lean específicas de cada participante, fomentando la toma de conciencia de la posibilidad de iniciar una transformación dentro de la propia organización y de transferir eficazmente lo aprendido a los lugares de trabajo.

De hecho, el Lean Japan Study Tour permite a empresarios, directivos, líderes empresariales y agentes lean aprender los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS), partiendo precisamente de donde se originó este enfoque, facilitando así el inicio o la implementación de la transformación lean en las empresas.

Programa

  • Reunión previa

Destinado a compartir los objetivos del viaje y fomentar el conocimiento mutuo entre los participantes

 

  • Visitas a empresas de producción y servicios

Y a entornos vinculados a la sociedad civil para aprender cómo se aplican en Japón los conceptos derivados del enfoque lean, incluso en la vida cotidiana.

 

  • Formación práctica

Sobre técnicas de reducción de residuos impartida por un formador antiguo directivo de Toyota

 

  • Charlas informativas diarias

De grupo coordinadas por un experto en lean para sacar el máximo provecho de la experiencia realizada

 

  • Visita cultural

De la ciudad de Kioto para apreciar elementos de la historia y la cultura japonesas

 

Metodologías didácticas

  • Visitas a empresas de producción y servicios             
  • Formación práctica sobre técnicas de reducción de residuos
  • Intercambio de experiencias, tanto entre los participantes como con la dirección japonesa local

Testimonios

"Esta experiencia me ha permitido ampliar mis conocimientos sobre el mundo de la mejora continua mediante las visitas a empresas japonesas en las que se respira el Kaizen nada más cruzar la puerta de la oficina. He podido tratar con empresas que me han hecho ver cómo sólo se puede lograr la mejora con la implicación de todos."
Paolo Chilò
Director General de S.P.F. Chilò
"El Lean Japan Study Tour ha sido para mí una fuente de gran enriquecimiento cultural y profesional. He podido ver dónde nació el sistema lean y constatar el potencial en distintas empresas de producción. Además he experimentado de primera mano varias herramientas que he traído conmigo a mi regreso. También ha sido una oportunidad única para conocer a profesionales de distintos ámbitos, comprender mejor la cultura japonesa fuera del lugar de trabajo y, por qué no, ¡divertirse!"
Massimiliano Sartor
Jefe de Planta de Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A.
"Ha sido una experiencia fascinante, un viaje que ha captado nuestra atención de forma excepcional. Profesionalmente ha sido sin duda estimulante, ya que nos hemos sumergido por completo en la cultura lean. También hemos pasado momentos agradables "como turistas" que nos han permitido sumergirnos durante unos días en una cultura completamente distinta a la de casa."
Gaetano Mercante
Director Técnico de Elite
"Durante el Lean Japan Study Tour he podido apreciar cómo, en contextos muy diferentes, los principios del lean, si se aplican de forma continua, contribuyen a mejorar la eficiencia, la flexibilidad, las condiciones de trabajo, el espíritu de pertenencia y la satisfacción de todas las partes interesadas. Método, intercambio, mejora continua, disciplina y simplicidad han sido los factores que más me han hecho apreciar esta experiencia."
Marco Moro
Director General de Elite
"Viajar a Japón es en sí una experiencia única. Visitar empresas tan bien organizadas en torno a los principios lean ha sido estimulante para continuar con nuestra propia transformación empresarial. El verdadero reto, y quizá la parte más interesante, es, una vez de vuelta en Italia, encontrar la clave correcta para transferir los mismos principios a personas culturalmente distintas."
Marco Moro
Presidente de Morocolor
"Todo el mundo debería tener la oportunidad de ver con sus propios ojos dónde se originó todo. Esta experiencia complementa la formación teórica recibida sobre los principios y técnicas lean. Si la frase "aprende observando" es cierta, en este viaje he tenido la oportunidad de aprender mucho, conocer una cultura diferente y visitar muchas empresas similares a la nuestra."
Lorena Frasson
Responsable de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad de Cartotecnica Postumia
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