Lean Japan Study Tour: viaggio alle origini del pensiero snello

Lean Japan Study Tour: viaggio alle origini del pensiero snello

Il Lean Japan Study Tour è un’esperienza formativa unica che consente di immergersi, per un’intera settimana, nella cultura giapponese e conoscere, attraverso visite aziendali e attività pratiche, “le origini” dell’approccio rivoluzionario noto come lean thinking.

Guidati da un lean expert auxiell e da un esperto di cultura giapponese, i partecipanti avranno la possibilità di vivere in prima persona il vero kaizen giapponese. 

Il percorso si adatta alle specifiche competenze lean di ciascun partecipante, favorendo la nascita della consapevolezza relativa alla possibilità di avviare una trasformazione all’interno della propria organizzazione e trasferire efficacemente all’interno delle singole realtà lavorative quanto appreso.

Il Lean Japan Study Tour consente infatti a imprenditori, manager, responsabili aziendali e lean agent di apprendere i principi del Toyota Production System (TPS), partendo proprio da dove tale approccio è nato, favorendo così l’avvio o l’implementazione della trasformazione lean nelle singole realtà aziendali. 

Programma

  • Incontro preliminare

Finalizzato a condividere gli obiettivi del viaggio e a favorire la conoscenza reciproca tra i partecipanti

 

  • Visite a realtà del mondo produttivo e dei servizi

E ad ambienti legati alla società civile per apprendere come in Giappone vengono applicati, anche nella quotidianità, i concetti derivati dall’approccio Lean

 

  • Formazione pratica

Su tecniche di riduzione sprechi erogata da trainer ex-manager Toyota

 

  • Debriefing quotidiani

Di gruppo coordinati da un lean expert, per trarre il maggiore beneficio possibile dall’esperienza realizzata

 

  • Visita culturale

Della città di Kyoto per apprezzare elementi di storia e cultura giapponese

 

Metodologie didattiche

  • Visite aziendali in realtà del mondo produttivo e dei servizi
  • Formazione pratica su tecniche di riduzione degli sprechi
  • Scambio di esperienze sia tra i partecipanti che con il management giapponese locale

Testimonianze

"Questa esperienza mi ha permesso di ampliare le mie conoscenze sul mondo del miglioramento continuo attraverso le visite alle aziende giapponesi dove il kaizen lo si respira appena varcata la soglia dell'ufficio. Ho potuto confrontarmi con realtà che mi hanno fatto capire come il miglioramento si possa raggiungere solo con il coinvolgimento di tutti." 
Paolo Chilò
CEO S.P.F. Chilò
"Il Lean Japan Study Tour è stato per me fonte di grande arricchimento culturale e professionale. Ho potuto vedere il lean system dove è nato e toccarne con mano il potenziale in diverse realtà produttive. Ho inoltre sperimentato in prima persona diversi strumenti che ho riportato con me al ritorno. Un'occasione unica anche per conoscere professionisti di diversa estrazione, capire meglio la cultura giapponese fuori dagli ambiti lavorativi e, perchè no, divertirsi!"
Massimiliano Sartor
Plant Manager Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A.
"È stata un'esperienza affascinante, un viaggio che ha catturato la nostra attenzione in modo eccezionale. Professionalmente è stato senza dubbio stimolante poinchè ci siamo completamente immersi nella cultura lean. Abbiamo anche trascorso dei piacevoli momenti "da turisti" che ci hanno permesso di immergerci per alcuni giorni in una cultura completamente diversa da quella di casa." 
Gaetano Mercante
CTO Elite
"Recarsi in Giappone è di per sé un'esperienza unica. Visitare aziende così ben organizzate sui princìpi della lean è stato stimolante per la prosecuzione della nostra stessa trasformazione aziendale. La vera sfida, e parte forse più interessante, è, una volta tornati in Italia, trovare la chiave giusta per trasferire gli stessi princìpi a persone culturalmente differenti."
Marco Moro
Presidente Morocolor
"Recarsi in Giappone è di per sé un'esperienza unica. Visitare aziende così ben organizzate sui princìpi della lean è stato stimolante per la prosecuzione della nostra stessa trasformazione aziendale. La vera sfida, e parte forse più interessante, è, una volta tornati in Italia, trovare la chiave giusta per trasferire gli stessi princìpi a persone culturalmente differenti."
Marco Moro
Presidente Morocolor
"Tutti dovrebbero avere la possibilità di vedere con i propri occhi dove tutto è nato. Questa esperienza completa la formazione teorica ricevuta in merito ai princìpi e alle tecniche lean. Se è vera la frase "impara guardando" in questo viaggio ho avuto la possibilità di imparare tanto, di conoscere una cultura diversa e visitare tante aziende simili alla nostra."
Lorena Frasson
Responsabile Qualità, Ambiente e Sicurezza Cartotecnica Postumia

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