Lean Accounting: El papel estratégico de las finanzas en la generación de valor en la empresa

Los principios lean permiten a las empresas y organizaciones generar valor para el cliente, eliminar obstáculos, implicar a las personas y mejorar continuamente.
 
Para poder hacerlo de forma sistémica y sostenible, la administración y las finanzas deben estar armonizadas con lo que ocurre en las operaciones y en todos los procesos empresariales.
De hecho, los procesos financieros contribuyen a la dimensión estratégica de la Gestión Lean.

Con el objetivo de profundizar en la transformación lean de un sistema de control de gestión de una empresa, este libro explica de forma sencilla y clara qué significa introducir el pensamiento lean en los procesos administrativos y financieros.

Una lectura apropiada para directores financieros, auditores, contables, externalizadores de procesos de conocimiento, agentes lean, expertos en sistemas lean o principiantes.

Creo firmemente que el área de Administración, Finanzas y Control puede desempeñar un papel decisivo a la hora de apoyar a la empresa en la consecución de resultados excelentes y en la mejora continua de su rendimiento; pero para que esto ocurra de forma efectiva, es esencial que esta función, así como toda la organización, empiece a ""pensar por proceso"".
Espero que este libro pueda proporcionar las bases a quien, teniendo ya experiencia lean, quiera profundizar en cómo puede aplicarse este sistema de gestión en el ámbito de la contabilidad, y a quien, viniendo de ese ámbito, quiera acercarse al mundo lean y entender cómo pueden agilizarse también los procesos contables, haciendo que sean más rápidos, eficaces y de mayor valor para los clientes.