Lean Accounting: Rolul strategic al aspectelor financiare în generarea de valoare pentru companie

Principiile lean permit companiilor și organizațiilor să genereze valoare pentru clienți, să îndepărteze obstacole, să implice persoane și să crească constant.
 
Pentru a face acest lucru în mod sistemic și sustenabil, este necesară o aliniere între palierele administrative și financiare și ceea ce se întâmplă în dimensiunea operațională și în toate procesele de afaceri.
Astfel, procesele financiare contribuie la dimensiunea strategică a managementului Lean.

Pentru a aprofunda transformarea lean a unui sistem de control al managementului afacerilor, această carte explică în mod simplu și clar ce înseamnă transferarea gândirii lean în procesele administrative și financiare.

O lectură excelentă pentru un CFO, controller, responsabil contabili, KPO, Lean Agent, experți în Lean System sau chiar neofiți.

Sunt ferm convins că departamentul Administrație, Finanțe și Control poate juca un rol esențial în susținerea companiei către atingerea excelenței și îmbunătățirea continuă a performanțelor; dar ca acest lucru să se întâmple în mod eficace, este esențial ca și această funcție, ca de altfel întreaga organizație, să înceapă să „gândească în logica procesului”.
Sper ca acest volum să constituie o bază pentru cei care, având deja o experiență în lean, să dorească să aprofundeze metodele prin care acest sistem de management poate fi aplicat la contabilitate și pentru cei care doresc să se apropie de lumea lean și să înțeleagă că și procesele contabile pot fi mai suple, mai rapide, mai eficace și mai valoroase pentru clienți.