auxiell-logo.png

How

Método y marco

Para ser eficaces y eficientes en la
ejecución de su propio modelo de negocio las organizaciones necesitan procesos que deben funcionar de forma sistémica.

Por eso, todos nuestros consultores colaboran de forma sinérgica y garantizan que las actividades – tanto internas como aquellas basadas en el cliente – se integren, adapten y orienten a los objetivos estratégicos.

Nuestro how – cómo hacemos las cosas –
se resume en tres aspectos:

image-png-2

Enfoque sistémico:
auxiell lean system®

Para transformar cada proceso adoptamos un enfoque práctico y pragmático:
estamos involucrados personalmente en la transformación. 

Tenemos un sólido marco de principios, metodologías
y herramientas que siempre hemos aplicado en nuestros proyectos.

Screenshot 2024-09-03 155312

auxiell Lean System® es nuestro propio sistema de gestión con el que analizamos, rediseñamos e implantamos procesos de alto rendimiento basados en los principios clave que sustentan una organización eficaz y eficiente. Puede aplicarse a cualquier proceso y despliega todo su potencial cuando lo adopta toda la organización de forma sistémica.

Aplicamos el auxiell Lean System® a los cuatro macroprocesos de la empresa, que denominamos “las 4D”, siguiendo las fases del SPDCA.

La base de nuestro marco son los 7 principios que representan las directrices conceptuales en las que se apoya todo el sistema que guía este proceso.

01
Valor para el cliente

Examinar el proceso de creación de valor
adoptando siempre la perspectiva del cliente. 

principi-01-1

Principios

02
Tres flujos

El valor de los procesos empresariales
fluye dentro de tres corrientes: flujo operativo,
flujo de información y flujo de trabajo.  

principi-02-1

Principios

03
Eliminación de los desperdicios

Eliminar los obstáculos a la circulación de flujos
permite centrarse en actividades de valor añadido.
Eliminar los desperdicios de los procesos es uno de los
objetivos de cualquier organización lean. 

principi-03-1

Principios

04
Conexión con la demanda

Adaptar los propios procesos a las peticionesn
de los clientes para garantizar que se
satisfaga la demanda. 

principi-04-1

Principios

05
Mejora continua

Mejorar los procesos con un enfoque científico,
mejorando los estándares corporativos y garantizando
la sostenibilidad de la mejora en sí. 

principi-05-1

Principios

06
Involucramiento de todos

Involucrar a las personas para mantener su motivación
con el fin de propiciar conductas virtuosas para que los
procesos se creen y gestionen correctamente.

principi-06-1

Principios

07
Sistema estratégico

Gestionar los proyectos internos para
que cada esfuerzo sirva para cerrar la brecha
entre la situación actual y el verdadero
norte definido a nivel estratégico.

principi-07-1

Principios

Genba leaders

423D7911-5A40-4EA5-91C8-143D4CE2A97C

Nuestra presencia en el genba, donde se crea el valor, nos permite comprender a profundidad la esencia de los procesos, para luego rediseñarlos integralmente, trabajando con las personas y transformando – si es necesario – también su comportamiento.   

Impulsamos el cambio con el ejemplo, y eso también significa involucrarse personalmente. Siempre estamos al frente para mejorar los procesos al lado de nuestros clientes. 

Ser
líder 

Clipped Image SX
Clipped Image DX

Para ser lean, es necesario comprender
los principios que son el fundamento de las técnicas y
transformar los procesos actuando primero
sobre el comportamiento de las personas.

De hecho, son las personas las que aportan los
resultados: sólo con su implicación es posible
tener éxito en la transformación.
Actuamos para implicar a las personas que
transforman los procesos en el cambio con el fin
de obtener resultados concretos.



Esta es la verdadera diferencia entre
ser lean y hacer lean.

IMG_0019 (1)
IMG_1307

Nuestros expertos están disponibles para ayudarte en la transformación de los procesos

Ponte en contacto con nosotros

¡Suscríbete a nuestro boletín de noticias y recibe contenidos exclusivos, consejos prácticos y novedades directamente en tu bandeja de entrada!

Suscríbete al boletín