
How
Metodă și cadru
Pentru a fi eficace și eficiente în realizarea modelului lor de afaceri, organizațiile au nevoie de procese care trebuie să funcționeze sistemic.
Acesta este motivul pentru care toți consultanții noștri lucrează împreună în mod sinergic, asigurându-se că activitățile - atât cele interne, cât și cele legate de clienți - sunt integrate, aliniate și orientate către obiective strategice.
How-ul nostru - modul în care facem lucrurile - poate fi sintetizat în trei aspecte:

auxiell Lean System® este sistemul nostru propriu de management cu ajutorul căruia analizăm, reproiectăm și implementăm procese de înaltă performanță, pe baza principiilor-cheie care stau la baza unei organizații eficiente și eficace. Sistemul este aplicabil oricărui proces și își exprimă întregul potențial atunci când este aplicat întregii organizații într-o manieră sistemică.
În acest fel, toate tehnicile, metodele și instrumentele pe care alegem să le utilizăm sunt coerente cu principiile și cu procesul la care lucrăm.
Aplicăm auxiell Lean System® la toate cele patru macroprocese din cadrul companiei, cele 4D, urmând etapele SPDCA.
01
Valoare pentru client
Examinați procesul de creare a valorii
având întotdeauna în vedere perspectiva clientului.

Principii
02
Trei fluxuri
Valoarea proceselor de afaceri circulă în cadrul a trei fluxuri:
fluxul operațional, fluxul de informații și fluxul de lucru.

Principii
03
Eliminarea deșeurilor
Înlăturarea obstacolelor din calea fluxului permite concentrarea
asupra activităților cu valoare adăugată. Eliminarea risipei din
procese este obiectivul oricărei organizații simplificate.

Principii
04
Link către aplicație
Alinierea proceselor sale la cerințele clienților pentru
a se asigura că cererea este satisfăcută.

05
Îmbunătățirea continuă
Îmbunătățirea proceselor printr-o abordare științifică
prin creșterea standardelor companiei și
asigurarea sustenabilității îmbunătățirii în sine.

Principii
06
Implicarea tuturor
Implicați resursele pentru a le menține motivate,
pentru a induce un comportament virtuos,
astfel încât procesele să fie create și gestionate corect.

Principii
07
Sistemul strategic
Gestionarea proiectelor interne astfel încât fiecare efort
să acopere decalajul dintre situația actuală și adevăratul
nord definit la nivel strategic.

Principii
Lideri Genba
Prezența noastră în genba, unde se creează valoare este creată valoarea, ne permite să înțelegem pe deplin esența proceselor, iar apoi să le reproiectăm în ansamblu, lucrând cu oamenii și transformând - dacă este necesar - comportamentul lor și comportamentul acestora.
Noi conducem schimbarea prin
exemplu, iar acest lucru înseamnă, de asemenea, să ne punem în prima persoană. Consultanții noștri sunt în prima linie pentru a rezolva probleme și să îmbunătățească procesele alături de clienții lor.
A fi
slabă


Pentru a fi lean, trebuie să înțelegeți
principiile din spatele tehnicilor și
să transformați procesele acționând în primul rând
asupra comportamentului oamenilor.
Oamenii sunt cei care aduc rezultate: numai cu
implicarea oamenilor, care uneori
implică uneori o schimbare de comportament, este
se poate reuși transformarea.
Noi acționăm pentru a implica și a schimba
comportamentul oamenilor care
transformă procesele într-un mod care aduce
rezultate concrete.
Aceasta este diferența reală dintre
a fi lean și a face lean.
.jpg?width=6720&height=4480&name=IMG_0019%20(1).jpg)

Experții noștri sunt la dispoziția ta, pentru a te susține în transformarea proceselor
Înscrie-te la newsletter și vei primi conținuturi exclusive, recomandări practice și noutăți, direct pe adresa ta de e-mail!