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La vida en auxiell

El equipo
del centro

En auxiell ponemos al equipo en el centro. Ofrecemos rutas de crecimiento a medida y oportunidades de desarrollo profesional y personal. Nos comprometemos a crear un entorno de trabajo inclusivo, innovador y colaborativo, y apoyamos a nuestros talentos acompañándolos para que alcancen su potencial mediante actividades e iniciativas personalizadas.

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Incorporación y
formación: el camino del
crecimiento en auxiell

La incorporación de nuevos talentos incluye una fase inicial de onbording y una
fase de formación continua diseñada para dar la bienvenida a los nuevos talentos y conseguir que se incorporen a los proyectos desde el principio!

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El primer día

En tu primer día en el equipo recibirás un kit de bienvenida con todo lo que necesitas para comenzar tu camino.

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Infusión: principios, técnicas, métodos y herramientas del sistema lean

El desarrollo del talento en auxiell comienza con la Infusión, el programa de formación dedicado al ingreso de cada nuevo recurso en el grupo. Esta formación introduce a los nuevos miembros de la empresa y los guía a través de los principios, técnicas, métodos y herramientas del sistema lean.

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Sandbox: de la teoría a la práctica

Al final del curso de formación inicial, los recién llegados participan en el Sandbox, una serie de ejercicios prácticos y simulaciones diseñadas para transformar la teoría aprendida en habilidades prácticas, preparando a los participantes para proyectos con clientes.

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SkillUp: formación continua para todos

Una vez finalizada la fase inicial de Onboarding y realizado el Sandbox, los talentos tienen la oportunidad de continuar su formación accediendo a SkillUp, la plataforma de e-learning creada para llegar al corazón del Sistema Lean. Con SkillUp, los talentos tienen la oportunidad de profundizar en los conceptos aprendidos durante la Infusión a través de vídeos y ejercicios. Esta herramienta les permite consolidar y aplicar los conocimientos teóricos de forma autónoma y flexible.

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Visita a la fábrica de Unox: un ejemplo de Transformación Lean Completa

La visita a la fábrica de Unox, donde nacimos y como un excelente ejemplo de Transformación Lean Completa, representa un momento clave del itinerario de formación. En esta ocasión, los talentos tendrán la oportunidad de observar cómo se aplican a diario los conceptos teóricos aprendidos en un contexto real, fomentando un aprendizaje práctico e inmediato.

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Formación continua

Los talentos del equipo tienen siempre a su disposición un amplio repertorio físico y digital para autoformarse que incluye

  • una amplia biblioteca surtida con libros sobre diversos temas
  • tesis y revistas especializadas
  • normas y directrices
  • casos prácticos
  • ejercicios prácticos

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Itinerarios personalizados para el desarrollo de las competencias blandas individuales

Teniendo en cuenta la función y la trayectoria de crecimiento de cada miembro del equipo, ofrecemos itinerarios de formación ad hoc - con el apoyo de los productos y servicios ofrecidos por euxilia - para garantizar que cada talento pueda crecer y desarrollar su potencial. Las competencias requeridas para cada puesto se recolectan de la Matriz de Competencias, una tabla compartida que muestra los conocimientos,  competencias y habilidades necesarias para progresar en la carrera profesional.
Las transiciones entre funciones están marcadas por la obtención de resultados predeterminados -medidos a través de KPI claros y compartidos- que se comprueban a medida que se alcanzan mediante reuniones de tutoría.

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Tutoría

Todos los talentos de auxiell son tutelados por un mentor. El mentor, actuando como facilitador del desarrollo, ofrece los conocimientos y habilidades adquiridas en su propia experiencia y los comparte en forma de enseñanza, permitiendo al mentee superar las dificultades.

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Cursos de formación
específicos por función


auxiell invierte en su gente ofreciéndoles recursos y
herramientas para mejorar sus conocimientos, habilidades y
competencias. El trabajo en los procesos de la empresa y en
numerosas organizaciones de diversos sectores desarrolla
habilidades relacionadas con cuatro macroprocesos:
Delivery, Development, Demand & Deployment.

 

Cursos de formación específicos para cada función

auxiell invierte en su gente ofreciéndoles recursos y herramientas para mejorar sus conocimientos, habilidades y competencias en función de la etapa de crecimiento en la que se encuentren. Trabajando en procesos de negocio y en numerosas organizaciones de diversos sectores, los talentos desarrollan habilidades relacionadas con cuatro macroprocesos: Delivery, Development, Demand.
La formación en auxiell se diferencia entre curricular y extracurricular. Mientras que la primera se dedica a la adquisición de conocimientos y competencias necesarias para el crecimiento profesional, la segunda se centra en el desarrollo de competencias transversales más relacionadas con el crecimiento personal. La formación curricular, que se imparte de diferentes maneras, incluye tres tipos de formación diseñados para ayudar a las personas con talento a desarrollar los conocimientos y habilidades que requiere su función:

Autoformación

Acceso ilimitado a la base de conocimientos, autoformación digital a través de la plataforma SkillUp y conferencias presenciales.

Entrenamiento escalonado

Cursos de formación ad hoc anuales disponibles según la función:

  • Consultant: cursos sobre Excel, CAD, simulaciones de consultoría (Sandbox), gestión de proyectos, oratoria y elementos básicos (comunicación efectiva).

  • Value Delivery Manager: cursos sobre Gestor como entrenador, venta eficaz, Contabilidad de gestión.

  • Account Relationship Leader: cursos sobre técnicas de venta, gestión CRM, contabilidad y presupuestos.

Formación complementaria

Cursos puntuales de formación técnica relacionados con la trayectoria profesional.


auxiell también organiza actividades de formación en equipo para directivos, fomentando el crecimiento, la cohesión del equipo y la competitividad. Subir la barra de la formación refleja el compromiso de auxiell con el crecimiento de los recursos y la oferta de un rendimiento actualizado y competitivo a los clientes.
La formación extracurricular incluye Update, Out of the Box y Well Being.

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Eventos para equipos

Hay numerosos actos destinados a la formación en los
diversos contextos: ocasiones que también sirven para
reforzar el equipo pasando tiempo juntos.
Descubre los eventos recurrentes a lo largo del año.

Update

Cuatro periodos​ de actualización, formación e intercambio interno para todo el grupo auxiell. A lo largo de los años en estas jornadas dedicadas al equipo hemos tenido el placer de conocer a personajes destacados del mundo del deporte, organizaciones sin fines​ de lucro, empresas y universidades que nos han contado sus experiencias y transmitido conocimientos enriquecedores desde el punto de vista profesional y personal. Además, en estas ocasiones se comparten los resultados de grupo y se presentan los nuevos proyectos. 

MARZO, JUNIO, OCTUBRE, DICIEMBRE

Out of the box

Media jornada en la que el grupo auxiell tiene la posibilidad de participar en un momento de formación para ampliar conocimientos más allá de nuestro propio sector. En los últimos años, por ejemplo, hemos aprendido las fases de elaboración de una cerveza artesanal, descubierto los secretos de los buenos modales con la Accademia Italiana Galateo y visitado una bodega en pleno corazón de las colinas Euganeas. 

MAJO

Well Being

Dos días dedicados al bienestar del equipo. Durante este evento realizamos actividades regenerativas como excursiones, paseos en barco, retos llenos de diversión y buena comida. 

JULIO

X-Mas Party

Para nosotros la fiesta de fin de año, al término de la cita de actualización de diciembre, es el momento de celebrar un año de logros con una velada especial disfrutando juntos de una excelente cena, compartiendo éxitos y divirtiéndonos con espectáculos únicos. Es una ocasión para reunirnos todos juntos y estrechar nuestros lazos. 

DICIEMBRE

El día
tipo

La jornada de un consultor auxiell comienza con su llegada a la empresa del cliente y, en función de la fase del proyecto en curso, puede participar en diversas actividades de carácter formativo y/o operativo. A lo largo del proyecto, el consultor colabora con el equipo del cliente debatiendo y formulando preguntas para comprender plenamente las necesidades y requisitos específicos. Una vez recopilados los datos y la información necesaria, el consultor procede a la reelaboración para definir las actividades que se van a llevar a cabo. Así se inicia un ciclo SPDCA, en el que se aplican técnicas para hacer más eficientes los procesos. Los miniciclos SPDCA incluyen el análisis, la recopilación de datos, la planeación y la ejecución de las actividades.

A fine giornata il consulente si confronta con il Al final de la jornada, el consultor se reúne con el Project Manager (VDM) responsable del proyecto. Este momento es esencial para alinear todas las actividades realizadas e informar sobre cualquier nuevo hallazgo. 

Cuando el consultor no participa en proyectos para clientes, se dedica a actividades necesarias para la autoformación o el desarrollo interno, como la creación o actualización de estándares internos. 

Remuneración y Beneficios

Atentos a las necesidades del equipo y al bienestar de los empleados, reconocemos un valioso paquete paquete salarial, que consta de:

Compensación

  • Retribución fija
  • Remuneración variable (MBO)
  • Coches de uso mixto
  • Tarjeta de gasolina
  • Tarjeta de débito​
  • Telepeaje
  • Ropa
  • Computadora y teléfono

Beneficio


El bienestar de las personas está en el centro de nuestro desarrollo. Nos esforzamos por garantizar un equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal de nuestro equipo:

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Nuestra
certificaciones

Los mejores

Italy's Best Workplaces
for Millennials

Las mejores empresas para la generación del milenio 2024 Las mejores empresas para la generación del milenio 2022 Las mejores empresas para la generación del milenio 2021

Los mejores

Italy's Best Workplaces
50-149 Empleados

Mejores empresas para trabajar en Italia 2023_50-149 empleados Mejores empresas para trabajar en Italia 2022_10-49 empleados

Los mejores

Italy's Best Workplaces
for GenZ

Los mejores lugares de trabajo para la Generación Z 2024-1

Certificado

Great Place
To Work®

Certificación GPTW MAG24 - MAG25-1 Certificación GPTW 21 JUL - 22 JUN Certificación GPTW LUG 22 - LUG 23 Certificación GPTW 20 JUN - 21 MAY-01

Certificado

ISO 9001

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Lo que nuestro equipo
dice de nosotros...

El equipo de auxiell está unido, y esto no sólo lo demuestran las encuestas Great Place To Work®, o los premios Best Workplace, sino nuestros
nuestros empleados:

"Para mí, trabajar en el grupo auxiell significa enfrentarme a mí misma cada día y "mantener la barra alta", sabiendo que me encuentro en un entorno muy estimulante y con una gran riqueza de competencias diferentes."
S.B.
Consultor
"En el grupo auxiell me siento a gusto. Después de varios años aquí, siento realmente el espíritu de equipo y el placer de estar juntos, tanto para el trabajo como para las actividades fuera del horario laboral."
G.V.
Gestor de entrega de valor
"Aprecio mucho el ambiente informal y de colaboración del group auxiell. Creo que el equipo es uno de los puntos fuertes de nuestro ecosistema. También aprecio la autonomía que se me da y el enfoque abierto que hay en todos los niveles."
A.F.
Consultor

¿Quieres unirte al equipo?
Echa un vistazo a nuestros puestos vacantes.

Nuestra sede

Nuestra sede central se encuentra en Padua. En días de cliente no planeados, el equipo tiene la oportunidad de realizar actividades en la oficina o en smart working.

Nuestros espacios de oficina – compartidos con los equipos xva y euxilia – están diseñados para fomentar modos de trabajo híbridos: hay un gran espacio abierto para estimular la creatividad, la colaboración y la comunicación. Hay numerosas salas para reuniones y videollamadas, y hay cabinas para llamadas telefónicas y zonas de descanso para pausas con bebidas frías, café y tentempiés.

Buen
Ejemplo

Se trata de una serie de iniciativas en las que participa todo el grupo auxiell y que están unidas por un mismo objetivo: contribuir con nuestro granito de arena a la sostenibilidad medioambiental. ¿Algunos ejemplos?

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