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La vita in auxiell

Il team
al centro

In auxiell mettiamo il team al centro. Offriamo percorsi di crescita su misura e opportunità di sviluppo sia professionale che personale. Ci impegniamo a creare un ambiente di lavoro inclusivo, innovativo e collaborativo e supportiamo – attraverso attività e iniziative pensate ad hoc – i nostri talenti accompagnandoli al raggiungimento del loro potenziale.

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Onboarding e
formazione: il percorso di
crescita in auxiell

L'ingresso dei nuovi talenti prevede una prima fase di onbording e una fase
successiva di formazione continua studiate per accogliere al meglio i nuovi
talenti e farli entrare fin da subito nel vivo dei progetti!

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Il primo giorno

Nel primo giorno di ingresso nel team ti verrà consegnato un welcome kit con tutto il necessario per iniziare il tuo percorso!

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Infusion: principi, tecniche, metodi e strumenti del lean system

Il percorso di crescita dei talenti in auxiell inizia con l'Infusion, il programma formativo dedicato all'ingresso di ogni nuova risorsa del gruppo. Questa formazione introduce i nuovi membri all'azienda e li accompagna alla scoperta di princìpi, tecniche, metodi e strumenti del lean system.

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Sandbox: dalla teoria alla pratica

Al termine del percorso di formazione iniziale i nuovi arrivati sono impegnati nel Sandbox, una serie di esercitazioni e simulazioni pratiche progettate per trasformare la teoria appresa in competenze pratiche, preparando i partecipanti ai progetti dai clienti.

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SkillUp: formazione continua per tutti

Completata la fase iniziale di Onboarding e svolto il Sandbox, i talenti hanno la possibilità di proseguire la loro formazione accedendo a SkillUp, la piattaforma di e-learning nata per entrare nel vivo del Lean System. Con SkillUp i talenti hanno la possibilità di approfondire i concetti appresi durante l'Infusion attraverso video ed esercizi. Questo strumento consente di consolidare e applicare le conoscenze teoriche in modo autonomo e flessibile.

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Factory tour in Unox: un esempio di Complete Lean Transformation

La visita aziendale in Unox, realtà in cui siamo nati ed esempio eccellente di Complete Lean Transformation, rappresenta un momento chiave del percorso formativo. In questa occasione i talenti avranno la possibilità di osservare come i concetti teorici appresi si applicano quotidianamente in un contesto reale, favorendo un apprendimento pratico e immediato.

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Formazione continua

I talenti del team hanno sempre a disposizione un ampio archivio fisico e digitale per l'auto-formazione che include:

  • una biblioteca fornita con libri su diverse tematiche
  • tesi e riviste specialistiche
  • standard e linee guida
  • case study
  • esercizi pratici

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Percorsi personalizzati per lo sviluppo delle soft skill individuali

Tenendo conto del ruolo e del percorso di crescita di ciascun membro del team, offriamo percorsi di formazione ad hoc – con il supporto dei prodotti e servizi offerti da euxilia – che garantiscano a ogni talento di poter crescere e sviluppare le proprie potenzialità. Le skill richieste per ciascun ruolo sono esplicitate nella Skill Matrix, una tabella condivisa che riporta conoscenze, competenze e capacità necessarie per avanzare nel percorso di carriera. I passaggi di ruolo sono scanditi dal raggiungimento di risultati prefissati – misurati tramite KPI chiari e condivisi – che vengono verificati man mano attraverso incontri di mentoring.  

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Mentoring

Ogni talento in auxiell è seguito da un mentor. 
Il mentor, agendo come facilitatore dello sviluppo, offre sapere e competenze acquisite nella propria esperienza e le condivide sotto forma di insegnamento permettendo al mentee di superare le difficoltà.

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Corsi di formazione
specifici per ruolo


auxiell investe nelle proprie persone offrendo risorse e
strumenti per migliorare le loro conoscenze, capacità e
competenze. Lavorando su processi aziendali e in
numerose organizzazioni di vari settori sviluppa
competenze legate a quattro macro-processi:
Delivery, Development, Demand e Deployment.

 

Corsi di formazione specifici per ruolo

auxiell investe nelle proprie persone offrendo risorse e strumenti per migliorare le loro conoscenze, capacità e competenze coerentemente con lo step di crescita in cui si trovano. Lavorando su processi aziendali e in numerose organizzazioni di vari settori i talenti sviluppano competenze legate a quattro macro-processi: Delivery, Development, Demand e Deployment.
La formazione in auxiell si differenzia tra curricolare ed extracurricolare. Mentre la prima è dedicata all’acquisizione di conoscenze e competenze necessarie per la propria crescita professionale, la seconda si focalizza sullo sviluppo di competenze trasversali maggiormente inerenti alla crescita personale. La formazione curricolare, erogata con modalità diverse, prevede tre tipologie di training pensate per aiutare i talenti a sviluppare le conoscenze e le competenze richieste dal ruolo che ricoprono:

Self-training

Accesso illimitato alla knowledge base, autoformazione digitale tramite la piattaforma SkillUp e lezioni frontali.

Step training

Percorsi di formazione ad hoc a cadenza annuale disponibili in base al ruolo:

  • Consultant: corsi su excel, CAD, simulazioni di consulenza (Sandbox), Project Management, Public Speaking e Basic Elements (comunicazione efficace).

  • Value Delivery Manager: corsi Manager as a Coach, vendita efficace, Management Accounting.

  • Account Relationship Leader: corsi su tecniche di vendita, gestione CRM, contabilità e bilancio.

Add-on training

Corsi formativi tecnici coerenti con il percorso professionale che si svolgono una tantum.

auxiell organizza anche team building per figure manageriali, promuovendo crescita, coesione del team e competitività. Alzare l'asticella nella formazione riflette l’impegno di auxiell nella crescita delle risorse e nell’offerta di performance aggiornate e competitive ai clienti.
Nella formazione extracurricolare rientrano gli appuntamenti di Update, Out of the Box e Well Being.

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Eventi del team

Numerosi sono gli eventi volti alla formazione nei
contesti più svariati: occasioni che servono anche a
rafforzare il team trascorrendo del tempo insieme.
Scopri gli appuntamenti ricorrenti nell'anno. 

Update

Quattro occasioni di aggiornamento, formazione e condivisione interna per l’intero auxiell group. Nell’arco degli anni in queste giornate dedicate al team abbiamo avuto il piacere di conoscere importanti personaggi provenienti dal mondo dello sport, realtà no profit, Università che ci hanno raccontato esperienze e trasmesso competenze arrichenti dal punto di vista professionale e personale. Durante queste occasioni vengono condivisi inoltre i risultati di gruppo e presentati i nuovi progetti. 

MARZO, GIUGNO, OTTOBRE, DICEMBRE

Out of the box

Pomeriggio in cui auxiell group ha la possibilità di partecipare a un momento formativo per ampliare le conoscenze al di fuori del nostro settore di appartenenza. Negli ultimi anni, per esempio, abbiamo imparato gli step di produzione di una birra artigianale, scoperto i segreti delle buone maniere con l'Accademia Italiana Galateo e visitato una cantina nel cuore dei Colli Euganei. 

MAGGIO

Well Being

Una due-giorni dedicata al benessere del team. Durante questo evento ci dedichiamo ad attività rigenerative come escursioni, gite in barca, sfide all’insegna del divertimento e buon cibo.

LUGLIO

Cena di Natale

La festa di Natale, in conclusione dell'ultimo appuntamento di update dell'anno, per noi è un momento per celebrare un anno di traguardi con una serata speciale. Gustando insieme un’ottima cena, condividendo successi e divertendoci con intrattenimenti unici. È un’occasione per riunirci tutti insieme rafforzando i nostri legami. 

DICEMBRE

La giornata
tipo

 

La giornata di un consulente auxiell inizia con l'arrivo presso l'azienda cliente e, a seconda della fase del progetto in corso, può essere coinvolto in diverse attività di natura formativa e/o operativa. Per tutta la durata del progetto il consulente collabora con il team cliente confrontandosi e ponendo domande per comprendere a fondo esigenze e necessità specifiche. Una volta raccolti i dati e le informazioni necessarie, il consulente procede con la rielaborazione per definire le attività da implementare. Questo porta all'avvio di un ciclo SPDCA, dove si applicano tecniche per rendere i processi più efficienti. I mini cicli SPDCA includono analisi, raccolta dati, pianificazione ed esecuzione delle attività.

A fine giornata il consulente si confronta con il Project Manager (VDM) responsabile del progetto. Questo momento è essenziale per allinearsi su tutte le attività svolte e riportare eventuali novità emerse. 

Quando il consulente non è impegnato nei progetti dal cliente si dedica ad attività necessarie per l'autoformazione o lo sviluppo interno, come la creazione o l'aggiornamento degli standard interni. 

Compensation & Benefit

Attenti alle esigenze del team e al benessere dei
collaboratori, riconosciamo un ricco salary
package, composto da: 

Compensation

  • Retribuzione fissa
  • Retribuzione variabile (MBO)
  • Auto a uso promiscuo
  • Carta carburante
  • Carta di credito
  • Telepass
  • Vestiario
  • Computer e telefono

Benefit


Il benessere delle persone è al centro del nostro sviluppo. Lavoriamo sodo per assicurare al nostro team il giusto bilanciamento tra lavoro e vita privata e le iniziative in questo senso comprendono:

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Le nostre
certificazioni

Top Ranked

Italy’s Best Workplaces™
for Millennials

Best Workplaces for Millennials 2024 Best Workplaces for Millennials 2022 Best Workplaces for Millennials 2021

Top Ranked

Italy’s Best Workplaces™
50-149 Employees

Best Workplaces Italia 2023_50-149 dipendenti Best Workplaces Italia 2022_10-49 dipendenti

Top Ranked

Italy’s Best Workplaces™
for GenZ

Best Workplaces for GenZ 2024-1

Certified

Great Place
to Work®

Certificazione GPTW MAG24 - MAG25-1 Certificazione GPTW LUG 21 - GIU 22 Certificazione GPTW LUG 22 - LUG 23 Certificazione GPTW GIU 20 - MAG 21-01

Certified

ISO 9001

certificazione04

Il nostro team
dice di noi...

Il team auxiell è coeso, a dirlo non sono solo le indagini
Great Place To Work®, o i premi per Best Workplace™, ma i
nostri collaboratori:

 

Per me lavorare nell'auxiell group significa confrontarsi ogni giorno con me stessa e “mantenere l’asticella alta”, consapevole di essere in un ambiente fortemente stimolante e ricco di competenze diverse.
S.B.
Consultant
"Nell'auxiell group mi sento a mio agio. Dopo diversi anni qui, percepisco molto lo spirito di squadra e il piacere di stare insieme, sia per attività lavorative che attività fuori orario."
G.V.
Value Delivery Manager
"Apprezzo molto il clima informale e collaborativo dell'auxiell group. Ritengo che il team sia uno dei punti forti del nostro ecosistema. Apprezzo anche l’autonomia che mi viene riconosciuta e l’approccio open minded che c’è a tutti i livelli."
A.F.
Consultant

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La nostra sede

Il nostro headquarter si trova a Padova. Nelle giornate non pianificate da cliente il team ha la possibilità di svolgere attività in ufficio o in smart working.

Gli spazi dei nostri uffici – condivisi con i team xva ed euxilia – sono stati pensati per favorire le modalità di lavoro ibrido: è presente un grande openspace per stimolare la creatività, la collaborazione e la comunicazione. Numerose sono le sale riunioni dedicate a meeting e video call e non mancano phone booth per le telefonate e aree relax per break con bibite fresche, caffè e snack.

Good
Example

Si tratta di una serie di iniziative che coinvolgono l'intero auxiell group e sono accomunate dallo stesso obiettivo: contribuire nel nostro piccolo alla sostenibilità ambientale. Qualche esempio?

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