Multe modele de business se bazează pe capacitatea de a distribui în mod eficace, la un preț competitiv și rapid, dar mai ales în mod constant, cele mai diverse bunuri și servicii.
Din acest motiv, GLS Enterprise, care nu este doar o firmă de curierat ci și un partener pentru mii de companii și de cetățeni persoane fizice care le încredințează produsele în vederea livrării, prin programul de Complete Lean Transformation, a pus sub semnul întrebării anumite practici consolidate, căutând optimizarea continuă și valoarea pentru client.
Având în vedere vasta întindere teritorială a companiei (cu numeroasele sale filiale și centre de distribuție), adevărata provocare a constituit-o implicarea tuturor, provocare câștigată cu ajutorul unei abordări inovatoare bazată mai ales pe workshopuri în genba, la care au participat colegi din diverse filiale, având astfel ocazia de a învăța și de a schimba idei.
Colaborarea, obiectivele comune, limba comună și soluțiile univoce fac din GLS Enterprise un exemplu de Management Team.
