Leaders by Example | GLS Enterprise: un ejemplo de Equipo de Gestión

Muchos modelos de negocio se basan en la posibilidad de distribuir de forma eficaz, a un costo competitivo, rápidamente y - sobre todo - de manera integra una amplia variedad de productos.

Por ello, GLS Enterprise - que no es sólo una empresa de mensajería urgente, sino también un socio de miles de empresas y particulares que le confían el envío de sus productos - con la Transformación Lean Integral, ha discutido prácticas establecidas en busca de la mejora continua y el valor para el cliente.

Dado que se trata de una empresa establecida en un área extensa (incluidas sucursales y centros de distribución), el verdadero reto fue el involucramiento de todos, pero se ha superado con un enfoque innovador basado también en talleres en el genba con la participación de compañeros de distintas sedes, que han tenido la oportunidad de aprender y enfrentarse.

La colaboración, los objetivos comunes, el lenguaje común y las soluciones unánimes hacen de GLS Enterprise un ejemplo de Equipo de Gestión.